{"id":317,"date":"2022-11-18T13:28:31","date_gmt":"2022-11-18T12:28:31","guid":{"rendered":"http:\/\/sbsys.dk.linux232.unoeuro-server.com\/index.php\/kontaktpersoner-copy\/"},"modified":"2024-05-30T15:51:16","modified_gmt":"2024-05-30T14:51:16","slug":"brugerklubbens-okonomi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/brugerklubbens-okonomi\/","title":{"rendered":"Brugerklubbens \u00f8konomi"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n \n
\n

\n \n Brugerklubbens \u00f8konomi <\/span>\n\n \n \n <\/span>\n <\/h1>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n

Ansvarsforhold<\/strong><\/p>\n

Generalforsamlingen er \u00f8verste myndighed for Brugerklubben, og har dermed det overordnede ansvar for, at budgettet holder sig inden for de udstukne rammer. Dagligt \u00f8konomiansvar ligger i Forretningsledelsen. Ved behov for v\u00e6sentlige budget\u00e6ndringer eller risiko for budgetoverskridelser er det Forretningsledelsens ansvar enten at f\u00e5 bestyrelsens godkendelse eller at forel\u00e6gge det for en ekstraordin\u00e6r generalforsamling.\u00a0
\u00a0
Procedure for vedtagelse af budget og afl\u00e6ggelse af regnskab<\/strong><\/p>\n

Brugerklubbens budget besluttes af generalforsamlingen. Af hensyn til den kommunale\/regionale budgetprocedure afholdes der strategiseminar i marts, hvor rammerne for n\u00e6ste \u00e5rs udviklingstiltag dr\u00f8ftes. Generalforsamling afholdes i oktober m\u00e5ned. Budget\u00e5ret f\u00f8lger kalender\u00e5ret.
\u00a0<\/p> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n

\n \n
\n
\n \"orig_sbsys_mosaik\" \n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n
\n
\n

Forretningsledelsen udarbejder budgetopl\u00e6g indeholdende:<\/strong> \u00a0<\/p>\n

    \n
  • Personaleudgifter<\/li>\n
  • M\u00f8deafholdelse, seminarer og inspirationsdage mv.<\/li>\n
  • Udgifterne til udvikling, fejlrettelse og \u00f8vrige justeringer<\/li>\n
  • Orientering om, hvordan udgifterne til udvikling forventes anvendt det f\u00f8lgende budget\u00e5r.<\/li>\n
  • Diverse udgifter<\/li>\n<\/ul>\n

    Det samlede budgetopl\u00e6g skal indeholde forventet fordeling efter den aftalte fordelingsn\u00f8gle. Det b\u00f8r tilstr\u00e6bes, at budgettet ikke varierer voldsomt mellem budget\u00e5rene. Kan det forudses, at der b\u00f8r ske en udvidelse af budgetrammen i forhold til “det normale”, b\u00f8r dr\u00f8ftelsen startes i god tid inden generalforsamlingen.
    \u00a0
    Det endelige og reviderede regnskab forel\u00e6gges til godkendelse p\u00e5 generalforsamlingen.
    \u00a0
    Fordelingsn\u00f8gle<\/strong><\/p>\n

    Fordelingsn\u00f8glen for Brugerklubbens medlemmer er baseret p\u00e5 den enkelte kommunes\/regions indbyggertal.
    \u00a0
    Kontingent<\/strong><\/p>\n

    Sekretariatet udsender f\u00f8rst p\u00e5 \u00e5ret faktura til medlemsorganisationerne lydende p\u00e5 det kontingentbel\u00f8b, der er vedtaget p\u00e5 Generalforsamlingen i henhold til budget og fordelingsn\u00f8gle.
    \u00a0
    Organisationer, der stiller formand og medlemmer til r\u00e5dighed for Forretningsledelsen, kompenseres for dette efter aftale p\u00e5 Generalforsamlingen.
    \u00a0
    Den daglige \u00f8konomih\u00e5ndtering<\/strong><\/p>\n

    Den daglige \u00f8konomih\u00e5ndtering sker i Brugerklubbens sekretariat. Det betyder, at den organisation, hvor sekretariatet er placeret, er regnskabsf\u00f8rende for Brugerklubben. Der er mulighed for at overf\u00f8re underskud\/overskud mellem budget\u00e5r.
    \u00a0
    Der udarbejdes en m\u00e5nedlig budgetopf\u00f8lgning til Forretningsledelsen samt til Drift & Udvikling.
    \u00a0
    S\u00e5fremt nye medlemmer optages i l\u00f8bet af \u00e5ret betaler de efter den vedtagne fordelingsn\u00f8gle reguleret for antallet af brugsm\u00e5neder.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

    \u00a0<\/div> <\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Ansvarsforhold Generalforsamlingen er \u00f8verste myndighed for Brugerklubben, og har dermed det overordnede ansvar for, at budgettet holder sig inden for de udstukne rammer. Dagligt \u00f8konomiansvar ligger i Forretningsledelsen. Ved behov for v\u00e6sentlige budget\u00e6ndringer eller risiko for budgetoverskridelser er det Forretningsledelsens ansvar enten at f\u00e5 bestyrelsens godkendelse eller at forel\u00e6gge det for en ekstraordin\u00e6r generalforsamling.\u00a0\u00a0Procedure for […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-317","page","type-page","status-publish","hentry","has-post-title","has-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author",""],"builder_content":"

    Brugerklubbens \u00f8konomi<\/h1>\n

    Ansvarsforhold<\/strong><\/p>

    Generalforsamlingen er \u00f8verste myndighed for Brugerklubben, og har dermed det overordnede ansvar for, at budgettet holder sig inden for de udstukne rammer. Dagligt \u00f8konomiansvar ligger i Forretningsledelsen. Ved behov for v\u00e6sentlige budget\u00e6ndringer eller risiko for budgetoverskridelser er det Forretningsledelsens ansvar enten at f\u00e5 bestyrelsens godkendelse eller at forel\u00e6gge det for en ekstraordin\u00e6r generalforsamling.\u00a0
    \u00a0
    Procedure for vedtagelse af budget og afl\u00e6ggelse af regnskab<\/strong><\/p>

    Brugerklubbens budget besluttes af generalforsamlingen. Af hensyn til den kommunale\/regionale budgetprocedure afholdes der strategiseminar i marts, hvor rammerne for n\u00e6ste \u00e5rs udviklingstiltag dr\u00f8ftes. Generalforsamling afholdes i oktober m\u00e5ned. Budget\u00e5ret f\u00f8lger kalender\u00e5ret.
    \u00a0<\/p>\n\"orig_sbsys_mosaik\"\n

    Forretningsledelsen udarbejder budgetopl\u00e6g indeholdende:<\/strong> \u00a0<\/p>

    • Personaleudgifter<\/li>
    • M\u00f8deafholdelse, seminarer og inspirationsdage mv.<\/li>
    • Udgifterne til udvikling, fejlrettelse og \u00f8vrige justeringer<\/li>
    • Orientering om, hvordan udgifterne til udvikling forventes anvendt det f\u00f8lgende budget\u00e5r.<\/li>
    • Diverse udgifter<\/li> <\/ul>

      Det samlede budgetopl\u00e6g skal indeholde forventet fordeling efter den aftalte fordelingsn\u00f8gle. Det b\u00f8r tilstr\u00e6bes, at budgettet ikke varierer voldsomt mellem budget\u00e5rene. Kan det forudses, at der b\u00f8r ske en udvidelse af budgetrammen i forhold til \"det normale\", b\u00f8r dr\u00f8ftelsen startes i god tid inden generalforsamlingen.
      \u00a0
      Det endelige og reviderede regnskab forel\u00e6gges til godkendelse p\u00e5 generalforsamlingen.
      \u00a0
      Fordelingsn\u00f8gle<\/strong><\/p>

      Fordelingsn\u00f8glen for Brugerklubbens medlemmer er baseret p\u00e5 den enkelte kommunes\/regions indbyggertal.
      \u00a0
      Kontingent<\/strong><\/p>

      Sekretariatet udsender f\u00f8rst p\u00e5 \u00e5ret faktura til medlemsorganisationerne lydende p\u00e5 det kontingentbel\u00f8b, der er vedtaget p\u00e5 Generalforsamlingen i henhold til budget og fordelingsn\u00f8gle.
      \u00a0
      Organisationer, der stiller formand og medlemmer til r\u00e5dighed for Forretningsledelsen, kompenseres for dette efter aftale p\u00e5 Generalforsamlingen.
      \u00a0
      Den daglige \u00f8konomih\u00e5ndtering<\/strong><\/p>

      Den daglige \u00f8konomih\u00e5ndtering sker i Brugerklubbens sekretariat. Det betyder, at den organisation, hvor sekretariatet er placeret, er regnskabsf\u00f8rende for Brugerklubben. Der er mulighed for at overf\u00f8re underskud\/overskud mellem budget\u00e5r.
      \u00a0
      Der udarbejdes en m\u00e5nedlig budgetopf\u00f8lgning til Forretningsledelsen samt til Drift & Udvikling.
      \u00a0
      S\u00e5fremt nye medlemmer optages i l\u00f8bet af \u00e5ret betaler de efter den vedtagne fordelingsn\u00f8gle reguleret for antallet af brugsm\u00e5neder.<\/p>\n\u00a0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/317","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=317"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/317\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":580,"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/317\/revisions\/580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sbsys.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=317"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}